Consultoria transnacional

CENTRO DE COMPETÊNCIA

Harmonizando rigorosamente os recursos, a organização e as tecnologias do nosso grupo, a prática consultiva transnacional da PDI gera valor agregado para os seus clientes.

O nosso extenso e multifacetado portfólio de serviços vai desde serviços de apoio a transações e consultoria na área de contrapartidas (‘offsets’) até à reestruturação de projetos. A vasta experiência da PDI oferece aos seus clientes assessoria altamente personalizada e construtiva.

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Serviços de apoio a transações

Devido às mudanças nas condições de mercado, as empresas enfrentam regularmente mudanças de transição. A rede altamente profissional de consultores, auditores e advogados da PDI oferece uma solução de ponta a ponta para o processo de transação, com serviços de apoio a transações cobrindo as seguintes áreas:

  • M & A do lado de venda/compra
  • Diligência devida e parecer de equidade
  • Apoio a projetos de MBI e MBO
  • Intermediação/angariação de fundos (crédito e capital próprio)
  • Preparação e apoio à implementação de iniciativas de dissociação (‘carve-out’) e spin-off
  • Apoio transacional transnacional
  • Iniciativas internacionais de angariação de fundos

Assessoria a operações de “Offset”

As obrigações de contrapartida (“Offset”) geralmente resultam em decisões empresariais globais de longo alcance e em rede local. Através da sua longa experiência em ambientes exigentes, a PDI apoia clientes que enfrentam barreiras administrativas e de negócios complexas em terrenos desconhecidos.

  • Desenvolver estratégias de contrapartidas para clientes no sector público e privado
  • Ferramentas analíticas para oportunidades de investmento em contrapartidas
  • Relações governamentais e inter-agência
  • Implementação de investimentos offset

Joint Ventures e criação de parcerias

Parcerias e joint ventures podem acelerar significativamente o acesso a mercados em territórios estrangeiros, reduzindo potencialmente os riscos de negócios e construindo abordagens de colaboração mútua e de longo alcance para garantir acesso a mercados, tecnologia e/ou experiência em processos e obter economias de escala.

  • Encontrar o parceiro certo para empresas europeias na China e vice-versa
  • Matchmaking de uma parceria potencial entre empresas chinesas em empresas da África Subsariana
  • Estruturação de potenciais acordos de parceria
  • Facilitar e treinar parcerias recém-criadas

Gestão de Turnaround de Projeto

Atuando em estreita cooperação com investidores e gestão, o PDI gere a recuperação de projetos e ativos em dificuldades:

  • Análises de desafios, valor e fatores-chave de desempenho (“KPI drivers”)
  • Definindo e implementando um plano de ação para o sucesso do projeto
  • Gestão local eficaz do esforço de reestruturação
  • Garantir relatórios oportunos às partes interessadas

Estudos de viabilidade

A PDI garante que os estudos de viabilidade e pré-viabilidade necessários ao cumprimento de pré-requisitos comerciais, técnicos, financeiros, económicos e ambientais de um projeto são claramente definidos e analisados criticamente antes de uma decisão de investimento. A PDI inclui cada um dos seguintes principais objetivos a serem considerados, no mínimo, nos estudos de viabilidade de um projeto:

  • Sumário executivo
  • Antecedentes e conceito central
  • Análise de mercado e conceito de marketing
  • Matérias primas e recursos
  • Localização, instalações e meio ambiente
  • Engenharia e Tecnologia
  • Custos de organização e despesas gerais
  • Recursos humanos
  • Planeamento de implementação e orçamento
  • Análise financeira e avaliação de investimento

Assessoria Offset

As licitações internacionais para projetos importantes de defesa e infraestrutura geralmente requerem programas de contrapartidas e trocas compensatórias em linha com políticas económicas nacionais.

A sustentabilidade e atratividade do programa decontrapartidas proposto tornou-se uma parte crucial do processo de avaliação de propostas. As estratégias proativas de contrapartida criam benefícios significativos para o sucesso da atividade de vendas subjacente. Complexidade adicional surge porque os programas de contrapartidas muitas vezes estão fora das principais competências da parte licitante (o devedor).

Com base na sua profunda experiência como parceiro na estruturação e implementação do programa internacional de contrapartidas, a PDI desenvolveu uma solução para empresas que atuam em licitações relacionadas com contrapartidas. O módulo “Offset 2.0” da PDI combina o empreendedorismo sustentável, o capital privado e os mecanismos de capital de risco com o conhecimento aplicado e as expectativas dos requisitos governamentais. Isso permite que os clientes da PDI se diferenciem da sua concorrência e reduzam e mitiguem os riscos de atrair sanções.

O seu contato
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